阳春三月，鲜花盛开。3月15日上午，出席安徽省路桥公司第四届职工代表大会第二次会议的代表们满面春风踏入会场，他们带着众多职工群众的意愿参加公司一年一度最为重要的会议。

公司机关七楼会议室*台花团锦族，格外耀眼。安徽建工集团有限公司董事长、总经理胡运成、集团副总经理戴良军和纪委*、工会*刘振武等领导在公司总经理王可武、*委副*陈光磊等的陪同下，来到*台前排就座。公司领导汪卫东、赵其荣、彭申凯、陆春涛、刘要武、孙学军和公司所属各单位主要负责人出席大会并在*台就座。公司历届老领导作为特邀代表也在*台就座。

上午10:00，在雄壮的国歌声中，第四届职工代表大会第二次会议正式开幕。公司总经理王可武同志向大会作题为《创新管理，提高效益，为实现安徽路桥又好又快的发展，作出更大的努力》的工作报告。王总在报告中指出，2007年，是公司励精图治、喜获丰收的一年。一年来，在集团的正确领导下，全体员工恪尽职守、踏实苦干，以改革创新为动力，以综合发展为主题，强化管理，抢抓机遇，扎实有效地完成了发展和稳定工作，在生产经营、企业管理、改革改制、*建文明等方面取得了可喜的成绩，圆满完成了集团下达的指标。

王总的报告催人奋进，鼓舞人心。台下不时传来代表们热烈而又持久的掌声。代表们在讨论王总报告时，一致认为，《报告》求真务实，对公司2007年工作的回顾和总结是全面的，实事求是的，充分反映了所做的主要工作和各个方面取得的显著成就，对2008各项工作的部署，贯彻了科学发展观，任务明确，重点突出，切实可行，同时指出了前进道路上存在的困难和问题。一致同意王总的报告，表示当前的良好局面来之不易，应当百倍珍惜，精心维护。要按照集团公司的工作部署，全面落实科学发展观，进一步加大市场经营力度，加快推进改革，强化工程项目、财务资金等各项管理，规范现代化公司运作，加强和改进*建思想*治工作和企业文化建设。

胡运成董事长、戴良军副总经理和刘振武*在王总作完报告后分别作重要讲话。

在下午的大会中，会议分别听取了人力资源部和财务部所做的相关报告，并进行了分组讨论。

在审议表决《人力资源管理暂行办法》时，会议认为，新的办法是在我国新的形势下，尤其是在新修订的《劳动法》和《劳动合同法》出台实施的基础上加以修订和完善的，体现了公司与时俱进、持续发展的管理思想，是公司目前为止较为完善和规范的人力资源管理制度。这一办法是对公司多年来人力资源管理经验和方法的提练和总结。会议希望，作为公司今后人力资源管理的一部根本指导办法，要在实践运用中紧密结合公司实际，不断加以完善，使之真正成为具有灵活有效的人力资源管理机制，在吸引人才、留住人才方面发挥积极实效