1月31日上午，市*分公司组织召开2023年度总结暨项目经理、职能部门述职会议和2024年度工作务虚会议，分公司领导班子、职能部门负责人、所属各项目经理、*支部*等40余人参加会议。

　　会议总结了分公司2023年度工作，对2024年度工作进行了谋划部署。所属部分项目经理、分公司机关职能部门负责人进行现场述职，与会人员聚焦分公司高质量发展目标，就市场经营、安全生产、成本管控、人才培养、*的建设等工作进行交流发言。

　　会议指出，2023年是实现“十四五”规划承上启下的关键一年，分公司以宣传贯彻*的二十大精神为主线，以集团“项目基础管理深化年”活动为契机，全面深化项目管理，聚焦降本增效，坚持“稳中求进”的工作总基调，在错综复杂的市场环境中稳扎稳打，高质量发展取得了新成绩。

　　会议强调，2024年是“十四五”战略规划的攻坚之年，是新一轮国企改革深化提升行动的开局之年。要全面加强*的建设，积极探索用新的思路举措，把*建优势转化为发展优势；要坚定信心决心，深刻分析当前市场形势，加强经营基础要素、经营人才队伍和经营合规能力等方面建设，提前谋划、超前布局，不断开拓新区域新市场；要持续深化项目管理，强化招标管控和成本管控，聚焦合规管理，不断提高项目管理水平；要强化机关、项目服务能力建设，增强服务意识。

　　会议要求，要进一步振奋精神，增强争先进位意识，强化“十四五”规划战略指引，研判当前发展形势，聚焦分公司高质量发展目标，狠抓执行力，尽职履责、务实干事，在集团全面深化改革推动创新发展导向下，凝聚市*发展新动能，为公司打造全国一流企业贡献新的市*力量。

　　会议对公司一季度*群例会会议精神进行了宣贯，同时对春节维稳、应收账款、安全生产、作风建设等工作进行了部署安排。