5月10至12日，公司2023年第一期项目合约部长培训班如期开班，公司*委委员、财务总监陆春涛出席开班仪式并讲话。

　　陆春涛强调，合约管理是项目管理的重要组成部分，贯穿于项目管理全过程，要通过对合约管理人员的专业化培训，提高项目合约人员的理论技术水平、专业技能和管理能力，提高工程项目成本、合约等综合管理水平，进一步增强企业的核心竞争力。

　　此次培训，7名内部讲师聚焦项目合约管理中的具体问题或迫切需要，从合约部基础管理、信息化管理到项目成本策划，从项目合同管理法律风险防范到纪检专题交流，从二次经营到情绪与压力管理，并结合案例教学形式从不同维度盘点、传授岗位必备、拓展和拔高技能。内部讲师在靶向培训基础上，设置专职班主任进行全程跟踪、引导，多举措强化督导、评估环节。同时，通过头脑风暴、小组研讨等方式固化系列培训成果，形成一套“识坑”“避坑”“举一反三”的“武功秘籍”，逐步构建“口袋学习”“线上模拟”等实践教学新模式，确保培训对象由点及面、培训方式线上线下、培训内容动态更新，形成规范化教学“组合拳”。

　　本次参训学员代表30人，有深耕合约岗位的明星学员，也有初出茅庐的“合约小将”，他们全部来自公司各项目一线，平均年龄不到29周岁。在后续工作中，公司将持续推出规范化、标准化、特色化系列培训班，以“匠心”育“匠才”，为人才培养工作筑基赋能。